Stratégie de développement
Organisation et gouvernance
Modelisation économique
Stratégie de développement
Organisation et gouvernance
Modelisation économique
Stratégie de développement
Nous accompagnons les Maîtrises d’Ouvrages publiques et privées à caractériser et à formaliser leur stratégie de développement. Pour cela, nous construisons avec les acteurs de l’offre une argumentation forte permettant de clarifier la vision et l’ambition, celles-ci étant nécessaires au partage avec l’ensemble des partenaires.
Une stratégie touristique vise avant tout à donner du sens et une orientation partagée au développement.
Organisation et gouvernance
Le développement loisirs et tourisme ne peut se construire sans une organisation et une gouvernance parfaitement définies et partagées. Notre expérience d’élu et de direction d’Office de tourisme sera mise à profit pour que l’organisation des acteurs de l’offre soit adaptée à la réalité de votre périmètre de projet et à la performance recherchée.
Une organisation et une gouvernance touristiques visent avant tout à clarifier le rôle et les fonctions de chaque partie prenante dans le développement.
Modélisation économique
Le modèle économique se formalise au travers du prisme de trois grandes composantes : le modèle de recettes, la structure des charges et la proposition de valeurs. Cette dernière, souvent sous-estimée, conditionne pourtant le cadre du modèle, sa dynamique et son adhésion. La proposition de valeurs reflète en effet ce qui est partagé par les exploitants mais aussi identifié comme élément d’attractivité par la clientèle et les usagers du territoire d’accueil ou de destination.
Une performance n’est réelle que si elle est mesurable.